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# Chapitre 1 - Approche système de l'entreprise
## I - L'entreprise est un système
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Un système est un ensemble d'éléments en intéractions. On s'interesse principalement aux flux et aux interractions (entrées et sorties).
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## II - L'entreprise est un système ouvert
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Dire qu'une entreprsie est un système ouvert revient à dire que l'entrepise a des relations permanantes susceptible d'évoluer. L'entreprise est multidimensionelle avec son environnement, c'est à dire :
* L'environnement économique
* L'environnement social
* L'environnement législatif
* L'environnement commercial (clients, fournisseurs...)
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L'environnement est l'ensemble des éléments qui agissent sur l'entreprise et sur lesquelles elle peut agir. Il faut gérer et non subir.
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## III - L'entreprise est un système finalisé
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L'entreprise a une finalité principale (notion principale, synonyme de but) et des objectifs (notion précise, on peut les quantifiés, les datés).
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## IV - L'entreprise et ses sous-systèmes
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L'entreprise système peut être décomposée en plusieurs sous-systèmes __interconnectés__ (reliés les uns aux autres par des flux entrants et sortants).
On peut décomposer une entreprise système de différentes façon :
1. En responsabilité
* Sous système Technique
* Sous système Étudiant
* Sous système Professeur
* Sous système Secrétariat
* Sous système BDE
2. Aux fonctions de l'entreprise
* Sous système commerciale
* Sous système comptable
* Sous système relations humaines
3. Aux Besoins (travaux) de l'entreprise
* Sous système emploi du temps
* Sous système notes
* Sous système stages
* Sous système anciens étudiants
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## V - Régulation de l'entreprise système
### A - Définitions
``Définition simple :`` La régulation est le fait d'atteindre les objectifs.
``Définition complète :`` La régulation est le fait de mettre tous les moyens en œuvre pour atteindre les objectifs.
### B - Les Différents modes de régulation
#### 1 - La régulation par anticipation
Le pilote connait toutes les informations avant que celle-ci n'affectent le système. Il les prends en compte et les objectifs sont atteins.
#### 2 - La régulation par alerte
Certainnes perturbations n'ont pas été anticipées ou le fonctionnement du système a eu des anomalies. Dans ce cas, le pilote réagit pour corriger à temps. Les objectifs sont atteins
#### 3 - La régulation par erreur
Les objectifs ne sont pas atteins, les perturbations comme les anomalies sont connues après leurs effets sur le système.